第14章 来自后勤的挑战（2 / 2）
从第四野战军和东北地区共抽调汽车1000辆，从东北地区动员大车4000辆，担任运输；
按31万人员、3万牲口、1000辆汽车准备；
准备3个月的粮草、汽油，在部队完成集结前，先运1个月的粮草、汽油；
赶制服装，每人单衣、棉衣各1套，另准备其他装具，按收容4万名伤员准备医院及5000副担架等。
尽管如此筹措，当年10月志愿军入朝后，战役意图非常受制于后勤能力。
第一次战役时，战线距我国国境线只有几十公里，可当战役进行到第10天，部队前进到距国境线170千米，粮弹就供应不上了，只能被迫停止进攻。
前三次战役，后勤部门对全军的粮食供应，仅达到需要量的1/4左右，弹药只能做到重点补给。第四次战役，因为缺粮，两个军被迫推迟出发，由一开始的进攻，被动转入机动防御。
在第五次战役第一阶段，志愿军参战的11个军中，仅1个军补充了9天粮食；第二阶段，9个军参战，有4个军未补足粮食。粮弹供应不足，是志愿军不得不停止进攻的重要原因之一。
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