第1490章惯性作用(1 / 2)

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从过程来看,互联网和娱乐产业不同。可是从更大的视角,从抓结果的层面来看,其实是一样的。

这也是乔布斯能把皮克斯做成世界最大动画工作室,也是奈飞、亚马逊等平台能在硅谷把流媒体业务做起来的原因。

这两者其实都是创意型产业!

从互联网的角度来思考,周不器就足以能够跟鲍勃·弗里德曼站在同样的高度……甚至更高的高度来讨论好莱坞,讨论未来米高梅的战略倾向了。

创意和保守是相对的。

可是,创意就不代表着不能存在保守基因。

就比如校内网团购,成功的最大原因就是来自略显保守的战略设计,没有像很多综合性电商平台那样向所有公众开放,只是很保守地把客户群体放在了小圈子里,放在了大学生身上。

花钱少,运营简单。

就算失败了,代价也很小。

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