第2867章 车载操作系统（2 / 2）

要么是联想，要么是华为。

只有这两家是国际化的大公司，在海外有名气有影响力，还有多年的运营经验和销售渠道。

不过，华为要首先排除。

华为的业务向来都是自力更生自己做，甚至华为的海外业务的负责人，也都是从国内外派出去的，国内外统一使用的都是「华为」的品牌。联想则是投机取巧风格商业运作的标杆，采取的是跟华为相反的策略，外国的业务主要就是依靠外国团队、外国品牌。

在pc领域里，尤其如此。

最经典的案例就是收购ibm的电脑事业部了，这笔交易过后，让联想直接就拥有了thinkpad这个顶级的品牌。联想的电脑常年保持全球前三的地位，海外市场的「联想」牌电脑销量比较有限，主要销售的是thinkpad。这几年联想开启了日本攻略，采用的也是同样的策略，去日本市场收购了富士通和nec，据说还要对索尼下手，以日本品牌的名义来开拓日本市场。

本质上就跟爱斯达贴牌现代去攻略韩国市场，是同样的路数。

区别是贴牌是细水长流，如果业务做好了，以后每年都要连续不断的给现代利润分红；品牌收购则是买断制，上来就交一大笔钱，以后业务做的好不好、赚了多少钱，就都跟对方无关了。