第5章 智囊团的形成（2 / 2）

智囊团的成立不仅仅是为了提供建议，更重要的是建立一个高效的工作机制，以确保团队的运作能够符合实际需求。林浩决定将智囊团的工作分为几个主要模块：信息收集与分析、战略规划与制定、资源配置与管理、技术研发与应用、经济政策与评估。

信息收集与分析：由李静负责，智囊团将建立一个信息收集网络，涵盖各种情报来源，包括敌对势力的动向、内部安全情况等。通过数据分析，提供有关安全和情报的建议。

战略规划与制定：由王军主导，智囊团将制定详细的战略规划，包括短期和长期的目标和行动方案。通过对各种情景的分析，提出科学的战略建议。

资源配置与管理：由张伟负责，智囊团将对基地的资源进行全面分析和优化配置，确保资源的有效利用。特别是在紧急情况下，制定资源调配的紧急预案。

技术研发与应用：由刘芳主导，智囊团将关注新技术的研发和应用，特别是那些对基地安全和发展有重大影响的技术。通过技术创新，提升基地的整体能力。

经济政策与评估：由陈浩负责，智囊团将分析经济形势，制定适合的经济政策，并对实施效果进行评估。确保基地在经济上的稳定和可持续发展。

智囊团成立后，林浩安排了一系列初步任务，以确保团队能够尽快投入工作。首先，智囊团将对基地当前的情况进行全面评估，识别出潜在的风险和挑战。其次，他们将制定出一套针对当前形势的战略计划，并提出切实可行的建议。

在第一次工作会议上，智囊团的成员们积极讨论了当前的形势，并提出了一些初步的建议。李静提供了最新的情报分析，揭示了一些敌对势力的动向。张伟则对资源分配提出了优化方案，确保资源的合理使用。王军则提出了短期和长期的战略目标，为基地未来的发展提供了清晰的方向。