第84章 把生活调成自己想要的频道(2 / 2)

加入书签

目标应具体明确,避免含糊不清。如“提高销售业绩”可细化为“在第三季度内,将公司产品A的月销售额提升至100万元”。这样的目标让人一目了然,便于理解和执行。

2.可测量(Measurable)

目标需具备量化标准,以便于跟踪进度和评估成果。例如,“减少客户投诉率至每月不超过5%”就是一个可测量的目标,通过数据分析即可得知是否达成。

3.可达成(Achievable)

目标应基于现实情况设定,既具有挑战性又不过于理想化。过高的目标可能挫伤积极性,而过低则缺乏激励作用。因此,在制定目标时需充分考虑资源、能力和市场条件。

4.相关性(Relevant)

目标应与整体战略或个人愿景紧密相连,确保每一步努力都朝向既定方向前进。比如,一个销售人员设定的目标应与其职位职责、团队目标及公司战略相契合。

5.时限(Time-bound)

↑返回顶部↑

书页/目录