第90章 一个公司最强大的敌人是什么？是坦率！（2 / 2）
-士气低落：员工在不坦率的环境中工作，会感到压抑和不被尊重，士气会受到很大影响。这会导致员工工作积极性降低，甚至出现离职现象，进一步影响公司的稳定和发展。
二、培育坦率的方法
1.领导以身作则
-树立榜样：公司领导要首先做到坦率，敢于承认自己的错误和不足，积极倾听员工的意见和建议。例如，在会议上，领导可以主动分享自己的决策过程和思考方式，鼓励大家提出不同意见。
-奖励坦率：对于敢于坦率表达的员工，要给予及时的肯定和奖励，如表扬、晋升、奖金等。这会激励更多的员工敢于表达自己的真实想法。
2.营造安全的沟通环境
-建立信任：通过团队建设活动、培训等方式，增强员工之间的信任。让大家明白，坦率是为了共同的目标，而不是为了批评或指责他人。
-保护员工：确保员工在坦率表达时不会受到报复或惩罚。可以建立匿名反馈机制，让员工能够放心地提出意见和建议。
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