第368章 现代破浪前行：吴粒的勇毅征程（2 / 2）

吴粒决定对公司的组织架构进行调整和优化，明确各部门的职责和权限，加强部门之间的沟通与协作。但这一改革触动了部分员工的利益，引发了一些内部矛盾和冲突。

吴粒一方面要安抚员工的情绪，解决内部矛盾；另一方面还要继续推动公司的业务发展，压力巨大。

就在这时，行业内突然出现了一些新兴的竞争对手，他们凭借创新的商业模式和低价策略，迅速抢占市场份额，对吴粒的公司构成了严重的威胁。

吴粒不得不重新审视公司的市场定位和竞争策略，思考如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。

她决定加大市场推广力度，提升品牌知名度和美誉度。但由于预算有限，如何精准有效地进行市场推广成为了一个难题。

吴粒带领市场团队精心策划每一次推广活动，力求用最小的成本获得最大的效果。

经过一段时间的努力，公司的新产品研发终于取得了突破，成功推出了几款具有创新性和竞争力的产品。但新产品的市场推广和销售情况并不理想，消费者对新产品的接受度不高。

吴粒深入分析原因，发现是市场宣传和产品定位存在问题。她立即调整策略，重新制定宣传方案和产品定位，加大市场推广的力度。