第338章 绩效不和工资挂钩就是耍流氓（2 / 2）
前边的概括部分没有看的必要，都是些发行人，针对人群，特殊要求，缩略语等等常识性的内容。
等到了下边的具体内容项，整个内容就全部转到了针对员工怎么考核，考核的具体内容是什么，针对考核中表现好的怎么奖励，相应的也有针对绩效考核差的要怎么处罚。
不过针对员工的奖励有三个等级。
第一级是门店内表现最优秀的员工奖励，每个月表彰一次。
第二级是以区县为单位，这个区县范围内所有门店的员工全部加起来，各项考核结果最优秀的三个人进行表彰奖励。每个季度表彰一次。
然后还有个第三级的奖励，是把所有68家门店的员工绩效集中到一块对比，选取其中最优的10个人进行表彰，这个时间跨度要更长一点，每半年表彰一次。
除了基层员工的考核方案之外，还有针对各个门店店长的考核方案，所有68个门店店长统一考核。
同时也给出了相应的奖励和处罚制度。
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