第210章 战略转型（1 / 2）

林微坐在办公室的椅子上，目光凝视着窗外渐渐亮起的天空。公司的发展已经到了一个关键的十字路口，传统的商业模式似乎已经无法满足市场的需求，战略转型迫在眉睫。

清晨的阳光轻柔地洒在办公桌上，林微揉了揉太阳穴，开始整理自己的思路。

上午，林微召集了公司的核心团队，在会议室里举行了一场至关重要的战略转型研讨会。

“各位，我们面临的形势严峻。市场在变，竞争在加剧，如果我们不主动求变，公司的未来将充满不确定性。”林微的声音沉稳而坚定。

“林总，转型意味着巨大的风险和投入，我们真的准备好了吗？”一位部门经理忧心忡忡地问道。

林微回答道：“风险与机遇并存，如果我们因畏惧而退缩，那才是真正的失败。我们要对市场有敏锐的洞察力，找准转型的方向。”

“林总，那您认为我们应该朝哪个方向转型呢？”另一位经理急切地想知道答案。

林微起身走到白板前，画出了一个简单的市场分析图。

“我们要从单纯的产品销售，向提供综合解决方案转型。不仅要满足客户的基本需求，还要为他们创造更多的价值。”林微解释道。

“可是，这样一来，我们的业务流程、组织架构都需要进行大规模的调整。”有人提出了实际操作中的困难。